Bio Company setzt auf Partnermärkte

Die Bio Company setzt künftig verstärkt auf ein neues Partnermodell für selbstständige Bio-Händler in Nordostdeutschland sowie in der Region Berlin-Brandenburg. „Ziel ist es, den regionalen Bio-Fachhandel wirtschaftlich zu stärken und gleichzeitig die eigene Marke nachhaltig auszubauen“, teilte der Berliner Bio-Händler am Dienstag mit.

Erster Partner des Bio-Supermarktbetreibers wird Einzelhändler Ulli Löhle aus Schwerin, der bislang einen Alnatura Super Natur Markt in Eigenregie führt. Im Jahr 2024 beendete Alnatura sein 2021 gestartetes Partnermarktkonzept, was auch das Ende von Löhles Super Natur Markt einläutete. Weil Löhle einen langfristigen Vertrag mit Alnatura eingegangen war, blieb sein Super Natur Markt weiterhin bestehen. Sein Betrieb wird in den kommenden Monaten auf Bio Company umgestellt und in das neue Partnermodell integriert.

Bio Company sieht mehrere Vorteile in einem Partnermodell

Die Bio Company begründet ihren Schritt mit steigenden Mieten und Lohnkosten, die den stationären Bio-Einzelhandel zunehmend vor Herausforderungen stellten. „Gleichzeitig zeigen erfolgreiche Modelle im Lebensmitteleinzelhandel, dass partnerschaftlich geführte Märkte oft wirtschaftlich stabiler sind als rein zentral gesteuerte Filialstrukturen.“ Gründe dafür seien unter anderem eine höhere Identifikation der Betreiberinnen und Betreiber mit ihrem persönlichen Markt sowie effizientere Kostenstrukturen, teilte die Bio Company mit.

Das Partnermodell der Bio Company sieht eine „enge Zusammenarbeit“ zwischen der Zentrale und den selbstständigen Bio-Märkten vor. Partner profitierten von umfassenden Dienstleistungen in allen zentralen Bereichen, darunter etwa Einkauf und Sortiment, Logistik und Warensteuerung, aber auch IT- und Systemunterstützung sowie Marketing und Markenauftritt, teilte der Bio-Filialist mit.

 „Unser Anliegen ist es, unternehmerische Freiheit vor Ort mit den Vorteilen eines starken Netzwerkes zu verbinden“, so Nicole Korset-Ristic, Vorständin für Einkauf und Sortiment sowie für die Expansion der Bio Company. „Mittelfristig streben wir den Aufbau eines Partnernetzwerks in der Region Nordostdeutschland und Berlin-Brandenburg an.“

Partnermodell soll Bio-Fachhandel stärken

Uli Löhle bezeichnet die Partnerschaft mit Bio Company als beste Alternative nach Auslauf seiner Partnerschaft mit Alnatura. Sie biete eine klare Perspektive für seine Mitarbeitenden. „Ich sehe im Partnermodell die Chance, meinen Markt wirtschaftlich stabil weiterzuentwickeln und gleichzeitig Teil einer starken regionalen Bio-Marke zu sein. Wir teilen die gleichen Werte“, sagt Ulli Löhle. „Die Unterstützung durch die Zentrale gibt mir Sicherheit, ohne meine unternehmerische Eigenständigkeit aufzugeben.“ 

In dem Partnermodell sieht Bio Company nicht nur die Möglichkeit, auch in Regionen weiter zu wachsen, in denen regiegeführte Märkte wirtschaftlich schwer darstellbar wären. Auch der regionale Bio-Fachhandel könne so gestärkt werden. „Unser Ziel ist es, gemeinsam mit engagierten Partnerinnen und Partnern den Bio-Fachhandel in der Region zukunftsfähig zu machen. Wir setzen auf Kooperation, regionale Verwurzelung und unternehmerische Verantwortung vor Ort“, erklärt Nicole Korset-Ristic. „Gleichzeitig können die Einzelhändler von einem großen Netzwerk langjähriger regionaler Lieferanten, einem attraktiven Angebot für die Kunden und effizienter Logistik von uns profitieren.“